ITパスポート 令和8年度 問39 の解説マネジメント系／プロジェクトマネジメント

総合解説

この設問は、プロジェクトマネジメントにおけるWBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）の定義を問うものです。 正解：ウ（c） WBSは、プロジェクトで作成すべき全ての成果物（アウトプット）を明確にし、それらを作成するために必要な作業を、より細かく、階層的に分解して構造化する手法です。これにより、プロジェクトの全体像を把握しやすくなり、作業の漏れを防ぎ、見積もりや進捗管理を効率的に行えるようになります。 不正解の選択肢： ・ ア（a）：クリティカルパスは、プロジェクトの最短完了期間を決定する一連の作業経路です。WBSは全ての作業を分解するものであり、限定されません。 ・ イ（b）：主要な成果物の予定開始日と終了日を記載するのは、プロジェクトのスケジュール（日程計画）であり、WBSとは異なります。 ・ エ（d）：プロジェクトで使用するツールを記載するのは、資源計画の一部であり、WBSの目的とは異なります。 WBSは、プロジェクトのスコープ（範囲）を明確にし、作業の責任分担や見積もりの精度向上に不可欠なツールです。